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03-22

2024

严肃考风考纪 细化考务工作——我校召开2024年高职单独招生考试 监考人员专场培训会

为扎实做好2024年高职单独招生考试考务工作,落细落实分层次、分类别、全覆盖开展专项培训的工作要求,确保考试安全、规范、有序进行,3月20日,学校召开监考人员考务培训会暨安检实操演练活动。学校党委委员、副校长王士星出席并对考务工作进行动员和部署。全体监考人员参加本次会议。王士星指出,2024年高职单招考试是“五统一”政策实施后组织的首次考试,针对新政策带来的新变化、新要求,各项工作都要坚持稳字当头、稳中求进,通过规格升级、安检升级、设施升级,确保考务工作顺利进行。王士星提出三点工作要求,一是提高认识,夯实责任。监考人员要提高思想认识,严格执行国家教育考试考务管理的规定,认真履行监考工作职责,确保考试的顺利进行。二是熟悉要求,明晰职责。监考人员要认真研读考务手册,明确考务要求,熟悉考试流程,严格按照考务工作实施程序操作,避免出现任何疏漏,确保考试有序推进。三是聚焦重点,确保平安。务必强化保障机制,提供纪律保障,后勤保障,为考生营造安全温馨的考试环境,全校教职工要以良好的精神面貌高质量完成本

03-22

2024

泰国大城皇家大学教授来我校访问交流

3月19日,泰国大城皇家大学萨罗杰副教授一行2人来我校访问交流。学校副校长杜洁热情接待,并主持召开座谈会,交流两校合作办学事宜。杜洁对萨罗杰副教授一行到访表示欢迎,向来宾介绍了我校的办学情况、技能竞赛、对外交流合作情况,陪同来宾参观了我校的教学、实训环境和科创融汇中心,并同来宾座谈交流。杜洁表示,泰国大城皇家大学办学水平高、科研实力强、学术声誉好,两校间的合作将助力提升我校国际化办学水平,希望以这次访问为契机,双方在学术与文化交流、师生互访等方面进一步加强合作,推动两校国际化办学事业的发展。萨罗杰对我校的热情接待表示感谢,高度评价了我校完善的教学实训软硬件设施,对我校在各个领域取得的卓越成果表示赞赏,并希望与我校进行广泛深入的交流与合作,共享共赢。随后,双方就教育资源共享、师生互访等事宜展开研讨。责编:李数函

03-21

2024

“一站式”学生社区党支部深入寝室开展宿舍安全卫生服务专项行动

为进一步推动成都市党员队伍建设重点任务试点工作走深走实,充分发挥“一站式”学生社区党支部先锋领航作用,3月20日下午,党委组织部和党委学生工作部联合 “一站式”学生社区党支部开展宿舍安全卫生服务专项行动,各社区党支部书记带领党员队伍深入学生宿舍,开展全面排查宿舍安全隐患,着力提升学生生活品质,帮助学生形成良好的生活习惯。当天下午,各支部书记一行分别深入学校各宿舍,向支部党员、入党积极分子介绍了本次宿舍卫生安全专项整治的要求、标准和意义,要求同志们充分发挥党员先锋模范带头作用,不怕苦、不怕累,顺利完成任务。在行动过程中,同志们挽起袖子、甩开膀子、扑下身子,对每一个宿舍进行深度检查和指导,对安全隐患和卫生死角,发现一处、现场整改一处,确保整改到位、落实到位,不留隐患、不留盲区。党委委员、党委组织部部长田梅谈到,“一站式”学生社区党支部自成立以来,立足学生学习和生活实际,坚持党组织的政治引领和价值引领,把党建工作做在学生身边,促进学生党建和日常思政双向赋能、协同共进。此次宿舍安全卫生服务专项行

03-19

2024

学校召开2024年党委理论学习中心组第2次(扩大)学习会

3月18日,学校召开2024年党委理论学习中心组第2次(扩大)学习会,会议主题为学习习近平总书记关于新质生产力论述,推动学校高质量发展。学校党委领导班子出席会议。全体副处级以上干部、博士、正教授参加会议,会议由党委书记王涛主持。王涛谈学习体会。他表示,要准确理解新质生产力的丰富内涵,新质生产力的特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力;要深刻领悟新质生产力对职业教育产生的重大意义,找准增强社会适应性的难点堵点卡点痛点,把好关键环节和重点任务,适应并引领加快形成新质生产力的发展格局。王涛立足职业教育,从学校当前科教融汇中心建设、工匠文化建设、职-技融通道路建设、教育教学管理和社会服务等五个方面深刻阐释了创新、质优、先进生产力等关键词,围绕主题作专题辅导。他强调,要全面落实新质生产力的实践要求,牢牢把握学校发展路径。一是坚持工匠文化特色创新。要基于工匠博览园建设,抓好关键环节,创新人才培养模式,把工匠精神融入到学生培养的全过程,加快形成工匠文化特色的新质生产力,培育更多大国工匠,引导广大青年

03-18

2024

学校召开2024年预算绩效工作会议

为深入推进学校内部控制体系建设,加强预算绩效管理,3月15日,学校召开2024年预算绩效工作会议。学校党委委员、副校长蒋华莹出席会议,校内各单位负责人参加会议。会上,蒋华莹对财务工作提出要求,一是校内各单位要全面贯彻落实上级财政部门关于绩效预算工作的相关要求,合理计划开支;二是强化预算管理,严格按照上级批复进行预算执行,做到两个“不得”,即不得无预算、超预算安排支出和随意调整,不得擅自扩大支出范围、提高支出标准;三是严格把控重点项目调整的随意性,充分做好前期调研,科学规划项目建设内容,加快预算执行,切实提高学校资金使用效益。计划财务与招投标管理处负责人从政策文件解读、预算绩效管理、存在问题和工作建议四个方面作了2023年学校预算绩效管理分析报告。责编:李数函